Анализи
Анализ на конкуренцията
Цели да определи всички бариери при позициониране на нов бизнес или бариери за навлизане и разширяване на пазарния дял за вече съществуващ, да се определи, разработи или защити бранд идентичност и диференциация от конкурентите, да се изследват потенциални и вече съществуващи конкуренти, както и техните практики и до колко са успешни, да се определят силите на доставчиците.
Външни одити
Те целят да се разпознаят основните тенденции на пазара ,да се определи стабилността на всяка една от изследваните среди, да се определи кои тенденции са позитивни, кои са негативни и кои неутрални от гл.т. на бизнеса на компанията, да се уточни колко силно позитивно или негативно влияят факторите върху конкретния бранш в момента и в перспектива. Обект на изследването са влиянията на политическа средa, икономическа среда, социална среда, технологична среда, природна среда и юридическата среда.
Вътрешни одити
Те целят да определят силните и слабите черти на компанията, както и да определи възможностите и заплахите. Обект на анализа са клиенти, конкуренти, доставчици, посредници, контактни аудитории и други, засягащи вътрешните процеси в компанията, като основната идея е да бъдат оптимизирани процесите.
Анализи на потребители
Разглежда анализите на Степен на потребителска удовлетвореност, Брой привлечени нови клиенти, Норма на повторни покупки, Степен на привързаност към бранда, Възприемано качество, Възприемано ценово равнище, Имидж на марката, съставяне на клиентски профили и клиентски модели.
Анализ Продуктов портфейл и политика
Определя целите по отделни продуктови линии (приемливост на целите, периодичност на преразглеждане и преоценка), възможности за постигане на целите с настоящия продуктов портфейл, конкурентоспособност и степен на диференциация на продуктите
Анализ на продуктово-пазарно портфолио
Тук се анализира полезността за компаията от вашите продукти. Изледванията се провеждат с цел да се придобие представа кои приходи от кои продукти идват, чии ниски продажби компнесират и се разработва план за оптимизация на разхдодите и усъвършенстване на портфолиото от продукти.
Дигитален маркетинг
Подръжка на социалните мрежи
Към момента остава най-голямата платформа, в която има добра аудитория и е важна част от цялата маркетингова стратегия, като чрез него можете да увеличите продажбите си и да създадете уникално клиентско изживяване.
Това е мястото, на което ще разграничите ясно бранд имиджа си спрямо останалите си конкуренти, залагйки на личният стил и детайлизиране на целите, възможностите и качеството си. Тук доближавате максимално своята аудитория до вашият бизнес и ще успеете да създадете армия от лоялни на бранда последователи.
Мястото, на което ще срещате професионалисти във всяка сфера, която ви е нужда, ще можете да обменяте опит и идеи и ще създадете вашият личен бранд, с който да бъдете разпознаваем в бизнес средите.
TikTok
Изключително бързо набираща популярност платформа, в която за отрицателно време се събират последователи и чрез нея можете да развиете бързо бранда си, да привлечете много потребители към останалите си социални мрежи и е чудесен канал за набиране на популярност.
Influence Marketing
Ако искаш да откриеш най-подходящия посланик за бранда си или просто еднократно да рекламират нещо твое, то ние ще подберем най-подходящия спрямо аудиторията му и спрямо изискванията ви.
Lead Generation и Рекламни Кампании
Ако искате да правите много лични продажби, но уви коства ви много време за правилното селектиране на контактите, с които искате да се свържете, ние сме на среща.
Ако все се чудите къде обягва ROI (възвращаемостта), то значи имате нужда от професионалисти в областта.
традиционната реклама не е за подценяване, а креативността е изключително важна, за да бъде тя успешна.
Стратегии
Стратегия за лични продажби
Създаване на фуния, която съдържа поредица от действия, които да водят до желания от вас резултат.
Бранд Имидж
Създаване на постоянните реквизите, с които ще се отличавате и разграничавате и ще прави бранда разпознаваем.
Бранд Стратегия
Създава стратегически тактики, с които да отличим и разграничим различните продукти или услуги, като изтъкнем ценни качества и съставим план за бъдещи действия в тази посока.
Social Media и Дигитална стратегия
Стратегия в социалните мрежи.
Прилагане на RACE модел с цел усъвършенстване на вашият уеб сайт.
Комуникационна стратегия
Взимат се решения и се съставя план за действие за елементите от комуникационния микс, които са реклама, лични продажби, PR и промоции, като се обвързва с бюджета предназначен за това.
Стратегия за елемнтите от Маркетинговия микс
Усъвършенстване и оптимизиране на инициативи свързани с ММ, както и план за развитието на елементите
Стратегия по Жизнения цикъл
Oпределяне на цикълът на компанията в момента и прилагане на стратегия спрямо етапа и на развитие, съобразена с най-важните фактори, влиящи на него.
Деференциираща стратегия
Kонкретни действия с цел отличаване и разграничаване на бранда от други такива.
Стратегия за проникване на пазара
Привличане на клиенти, които до момента не са купували продукта, като се цели увеличаване на честотата и размера на отделните покупки и се фокусира върху намиране на нови начини за използване на продукта от настоящите клиенти
Стратегия на пазарното развитие
Въвеждане на продукта в нови териториални пазари, създавайки териториална експанзия, като тук целим навлизане в нови пазарни сегменти, предлагане на нови начини за дистрибуция.
Продуктово развитие
Подобряване или прибавяне на нови функции и свойства или замяна на остарелите продукти с подобрени версии в технологично и функционално отношение, въвеждане на нови продуктови серии или предлагане на продуктите в различни разфасовки, в нови форми и съставки, както и подобряване на естетическите характеристики на продукта.
Ценова стратегия
Оптимизиране на всички разходи и подобряване на ефективността.
Дистрибуционна стратегия
Изграждане на правилните канали, с най-изгодните, рентабилни, гъвкави и ефективни контрагенти. Анализ на досегашната дейност и съставяне на план за действие в бъдеще.
Концентрична диверсификационна стратегия
Към фирменото портфолио се добавят продукти, които са в технологична или маркетингова синергия със съществуващите продукти
Конгломератна и Хоризонтална диверсификационна стратегия
Навлизане в нови браншове, които нямат връзка с настоящите продукти, пазари или технологии.
Прибавяне на продукти, които са привлекателни за настоящите клиенти, но технологично не са свързани с предлагания до момента продуктов асортимент.